Führungskräfte sind in vielerlei Hinsicht gefordert: als Entscheider, als Coach, als Impulsgeber, Entwicklungspromoter und als Ergebnissicherer. Sie müssen Prozesse steuern und Werte, Normen und Ziele glaubhaft und konsequent vorleben. Gerade auch Veränderungen, die tief in die Kultur und Struktur von Organisationen eingreifen, ziehen einen stark anwachsenden Informations- und Kommunikationsbedarf nach sich. Gewohnte Denkmuster und Handlungsstrategien müssen revidiert werden, innerbetriebliche Kräfte sind zu mobilisieren und beschlossene Zielsetzungen konsequent umzusetzen. Dies erfordert vor allem eine überzeugende Kommunikation und einen hilfreichen Umgang mit Konflikten, Krisen und Widerständen als Begleitumstände von Veränderung.
Aus meiner Sicht ist Leitungscoaching für Führungskräfte ein wesentliches Moment zur persönlichen Standortbestimmung und Stabilisierung, aber auch zur Qualitäts- und Organisationsentwicklung.
Als Führungskräfte haben Sie Aufgaben-, Positions- und Rollenwechsel zu bewältigen, stehen in Veränderungsprozessen oder wollen Veränderungen einleiten. Ich biete Ihnen prozessbegleitende Beratung, zielorientierte Anleitung und handlungsorientiertes training-on-the-job an. Orientiert an den strategischen Zielsetzungen des Unternehmens leiste ich Unterstützung bei der Steuerung des Veränderungsprozesses, der Kommunikation von Visionen, Veränderungszielen und Alltagsdirektiven. Sollte eine Neubestimmung der eigenen Führungsrolle erforderlich sein, so begleite ich auch diesen Prozess der Neukonstruktion und den Transfer des Neuen in das eigene Führungs- und Alltagshandeln.
Besonderen Gewinn erleben die Führungskräfte in der Herstellung eines offenen Lern- und Entwicklungsfeldes bzgl. der Aufgaben und Rolle als Leiter/-in.
Mögliche Themen:
- Integration von neuen Teammitgliedern
- Veränderungsprozesse leiten und begleiten
- Entwicklung des eigenen Führungsstils
- Stärkung der eigenen Rolle und Professionalität als Führungskraft
- Umgang mit Konflikten
- Strukturanalysen
- Komplexe Aufgabenstellungen